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加速硕士毕业于生就业问题的税收政策设备和命令服务的
——拉高站位深耕细作细作，创立择业立德树人新格式
2022届在国内普通高校结束培训了生量创历史上翻番，应对找运转的严竣经济形势，中小学校更高站位、深入细作、优质开始部署，落实一岗双责、落细找运转运转，巧借“云”力，总是并且扩宽结束培训了生找运转流通渠道，融合全过程侦测、动员参于的找运转业务采集体系，抓实结束培训了生顺利圆满找运转。
一、加入管理机制，密切配合促就业创业
学校基于可持续创新型人才培养的目标，实行“校-院”两级运行机制，学校和二级学院均实行“一把手”工程，学校层面上由校长负责，融创处统筹全校的就业创业工作；二级学院层面，党总支书记主抓，辅导员具体负责，形成 “学校-学院-班级”三级联动、“齐抓共管”的工作格局。
二、多措双管齐下，延伸校园营销渠道促就业形势
1.学校构建“线上+线下”招聘体系，累计为2022届毕业生举办校园线下招聘会2场，线上招聘会5场，组织学生参与教育部、省市各类线上线下招聘会5场，为肄业生生出具职务近万个。借助系类网上网上招骋信息服务于于，完成“万众一意抗疫情报告、就业率服务于于不打烊”。
2.组织实施“三支一扶”、“毕业生服务社区计划”等基层项目。学校大力宣传“三支一扶”相关政策和上级相关的文件，鼓励毕业生多渠道就业。今年我校共有31位同学报名三支一扶审核通过，2025世俱杯官网 利用网络平台做了充分的宣传工作，指导辅导员做好报名学生的指导工作。同时组织学生申报“求职创业补贴”，今年2022届毕业生报名并且院校审核成功135人，每人2000元，预计发放27万元。
3.突出重点，帮扶困难群体顺利就业。对2022届毕业生进行全面的摸底了解，做好家庭困难、就业能力较差等各类特殊群体毕业生的甄别、审查、登记造册，建立台账。特别是对建档立卡贫困学生、少数民族学生、残疾学生实行“一生一策”，建立“人人有帮扶、个个勤追踪”的工作机制，确保毕业生及时就业。
4.利用新媒体平台，通过微信群、QQ群与学生不断沟通交流，用心、用情、用力与学生交心谈心，指导其就业。积极引导学生转变就业思想观点，依托专业特长，顺应新就业业态.
三、丰富勇气，互通逻辑促出去上班
为落实做好《毕业生就业质量考核指标体系》，学校从四个二级学院毕业班辅导员中各选调1名同志作为“就业专员”，共同做好就业质量考核工作。同时，为帮助尚未做过就业工作的年轻辅导员，学校建立“2+1”就业工作机制，由去年的毕业班辅导员和就业专员共同指导今年的毕业班辅导员开展就业工作，以老带新，帮助新辅导员尽快熟悉工作流程，共享就业资源，共同做好毕业、招聘、考录等相关工作。
四、查看的研究，靶向发助推就业率
为精准推进毕业生就业指导与服务，提高我校就业指导能力，学校组织开展了2021届毕业生就业跟踪调研2次，2022届毕业生就业情况问卷调查1次，用人单位问卷调查1次，摸清毕业生的就业意向和就业进展、用人单位的意向以及对毕业生的满意度情况。
五、数据源统计分析，优化服务性促专业教育
保持数据信息统计表周报制、出去上班侦测月报制，按未出去上班、升学考试、创业型等分类保持台账怎么做，真正做到“底数清、态度清、流向清”，为高中应届畢業生出去上班专业监督、线上销售咨讯、组织结构畢業、深度贫困职能部门定期发布等出示地理学保证。增加总体目标工作任务管理，对高中应届畢業生出去上班流向率排在靠后的补习员使用约谈，专业监督高中畢業班补习员下中小型企业走访调研，进步骤开展高中应届畢業生精益求精化出去上班专业监督工作任务。
六、专项计划宣讲，可以有效考核评价促找工作
就业促进周期间，各学院按照要求，有规划，有组织的开展专题活动共计25场，为毕业生更好就业提供直接、有效的帮助。
七、承办电视大赛，升级技术促择业
举办“简自我精彩，历职场未来”第五届电子简历大赛和“外贸商桥”杯第八届大学生职业生涯规划大赛，积极开展大赛专题培训，针对性的指导学生职业规划书、PPT的制作以及简历撰写，通过一系列的活动，不断提升学生的求职技能。
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